施工现场质量管理检查记录

1、填写基本要求

1) “施工现场质量管理检查记录”应在进场后、开工前填写；

2) 施工单位项目经理部应按规定填写“施工现场质量管理检查记录”，报项目总监理工程师检查，并做出检查结论；

3) 通常每个单位工程只填写一次，但当项目管理有重大变化调整时，应重新检查填写。

2、表头填写说明

工程名称：要填写工程名称全称，有多个单位工程的小区或群体工程要填写到单位工程。

施工许可证号：填写当地建设行政主管部门批准发给的施工许可证（开工证）的编号。

开工日期：填写工程正式开工日期。

建设单位：写合同文件中的甲方，单位名称要与合同签章上的单位相一致。建设单位“项目负责人”栏，要填写合同书上签字人或签字人以文字形式委托的代表。

设计单位：填写设计合同中签章单位的名称，其全称应与印章上的名称一致。设计单位“项目负责人”栏，应是设计合同书签字人或签字人以文字形式委托的该项目负责人。

监理单位：填写单位全称，应与合同或协议书中的名称一致。“总监理工程师”栏应是合同或协议书中明确的项目监理负责人。

施工单位：填写施工合同中签章单位的全称，与签章上的名称一致。“项目负责人”栏、“项目技术负责人”栏与合同中明确的项目负责人、项目技术负责人一致。

3、检查项目填写说明

（1）项目部质量管理体系

1) 质量管理体系是否建立，是否持续有效；

2) 核查现场质量管理制度内容是否健全、有针对性、时效性等；

3) 各级专职质量检查人员的配备是否符合相关规定。

（2）现场质量责任制

1) 质量责任制是否健全、有针对性、时效性等；

2) 检查质量责任制的落实到位情况。

（3）主要专业工种操作岗位证书

核查主要专业工种操作上岗证书是否齐全、有效及符合相关规定。

（4）分包单位管理制度

1) 审查分包方资质是否满足施工要求；

2) 分包单位的管理制度是否健全；

3) 总包单位填写“分包单位资质报审表”，报项目监理部审查；

4) 审查分包单位的营业执照、企业资质等级证书、专业许可证、人员岗位证书；

5) 审查分包单位的业绩情况；

6) 经审查合格后，施工单位签发“分包单位资质报审表”。

（5）图纸会审记录

1) 审查设计交底是否己完成；

2) 审查图纸会审工作是否已完成。

（6）地质勘察资料

地质勘察资料是否齐全。

（7）施工技术标准

操作验收标准齐全，能满足本施工要求。

（8）施工组织设计、施工方案编制及审批

1) 施工组织设计、施工方案编制、审核、批准，必须符合有关规范的规定；

2) 主要分部（分项）工程施工前，施工单位应编写专项施工方案，填写“工程技术文件报审表”报项目监理部审核；

3) 在施工过程中，当施工单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时，应经专业监理工程师审查，并应由总监理工程师签认；

4) 专业监理工程师应要求施工单位报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，审核同意后予以签认；

5) 当施工单位采用新材料、新工艺、新设备时，专业监理工程师应要求施工单位报送相应的施工工艺措施和证明材料，组织专题论证，经审定后予以签认；

6) 上述方案经专业监理工程师审查，由总监理工程师签认。

（9）物资采购管理制度

物资采购管理制度应合理可行，物资供应方应能够满足工程对物资质量、供货能力的要求。

（10）施工设施和机械设备管理制度

应建立施工设施的设计、建造、验收、使用、拆除和机械设备的使用、运输、维修、保养的管理制度，项目经理部应落实过程控制与管理。

（11）计量设备配备

检查计量设备是否先进可靠，计量是否准确。

（12）检测试验管理制度

工程质量检测试验制度应符合相关标准规定，并应按工程实际编制检测试验计划，监理审核批准后，按计划实施。

（13）工程质量检查验收制度

施工现场必须建立工程质量检查验收制度，制度必须符合法规、标准的规定，并应严格贯彻落实，以确保工程质量符合设计要求和标准规定。

根据检查情况，将检查结果填到相对应的栏目中。可直接将有关制度的名称写上，具体工作应说明是否落实，资料是否齐全。

4、自检结果填写说明

由施工单位项目负责人负责建立、健全和落实施工现场各项质量管理制度，施工单位项目部自检符合开工条件后，填写“施工现场质量管理检查记录”向总监理工程师申报。

5、检查结论填写说明

由总监理工程师填写。总监理工程师对施工单位报送的各项资料进行验收核查，验收核查合格后，签署认可意见。“检查结论”要明确，是符合要求还是不符合要求。